Onzekerheid. Meer dan een woord: waarschijnlijk de meest trendy stemming van de laatste tijd. Pandemische angsten, door lockdown veroorzaakte angsten, sociale en politieke onrust hier en daar, en de hemel weet wat nog meer: voor velen wordt het veel te ongemakkelijk om meer dan een dag te leven. Iedereen hoopt dat de dingen tot rust komen, maar het leven werkt vaak op mysterieuze manieren.

Hetzelfde geldt voor technologieën, namelijk de meest geavanceerde, inclusief de verwachte doorbraken. Denk bijvoorbeeld aan 5G: enorme veranderingen die het hele weefsel van ons leven zullen beïnvloeden, zijn net om de hoek. Ja, al die virtuele en augmented realities, gezondheidszorg op afstand, autonome voertuigen en slimme steden, om er maar een paar te noemen. Wij-van plan groot, maar nog steeds leven voor een dag na een andere dag-zijn onzeker hoe deze nieuwe systemen zich precies zullen ontwikkelen. Het scenario van de “Matrix” film is net zo plausibel als elke andere manier van handelen. Maar in plaats van pure hoop, zijn we er zeker van dat er voorgoed veranderingen zullen zijn. En we zijn klaar om er deel van uit te maken. Wie is er nog meer bij ons?

5G: veel potentieel, veel problemen

Hier is de snelst mogelijke herinnering van wat 5G is – omdat monden al droog zijn. In wezen twee zeer mega-extra dingen: veel hogere snelheid en veel lagere latency. Nu, nog in de pre-delivery fase, zijn beide aantallen al verdubbeld in vergelijking met bestaande 4G-netwerken. Zoals verwacht, krijgen we gigabytes / sec downloadsnelheden en latency zo laag als 1 milliseconde – ja, dat is 1/1000 van een seconde, dus vrijwel geen latency.

Dit brengt natuurlijk een volledig nieuw niveau van synchroniciteit met zich mee – waardoor de realtime geautomatiseerde bewerkingen van extreem tijdgevoelige systemen mogelijk zijn. Aan de andere kant zal het nodig zijn van een 5G-provider… laten we eens kijken naar de meest juiste formulering… niet precies de geheel nieuwe netwerkinfrastructuur, maar het nieuwe concept en de nieuwe benadering van de faciliteiten en operaties. Dit zal nog grotere veranderingen veroorzaken.

Internet of Things (IoT), de lieveling van 5G, vraagt om, excuseer ons, heel veel sensoren. Overal wonen – van kruispunten tot uw koelkast en een toiletpot, excuseer ons nogmaals. De netwerken van de bestaande internetproviders zijn niet bedoeld voor deze taak; ze – vooral als we het hebben over mobiele netwerken, met hun cellen – zijn ontworpen voor wat ze nu doen, en bestrijken de grootst mogelijke gebieden met aanvaardbare snelheid en latentie. IoT betekent dat signaaldragers dichter bij eindgebruikers komen, d.w.z. “edge computing”. (Overigens vinden we deze term ongemakkelijk en stellen we voor om in plaats daarvan “proximity computing” te gebruiken).

Dergelijke verschuivingen suggereren de implementatie van veel meer basisstations van een micro – grootte, in tegenstelling tot de gebruikelijke torens en masten. Die micro-hubs vereisen op hun beurt microsoftware-echt klein in hun gewicht, maar helemaal niet verlegen in upgradability, wanneer zo ‘ n dwerg evolueert naar nog steeds klein, maar functioneel datacenter. Op een andere manier vereist een goede werking van de massa van de microstations een grote mate van automatisering. De volgende bocht is nog lang niet definitief, maar we stoppen hier omwille van het verhaal: dit alles moet worden ontwikkeld – en snel, omdat 5G elke dag evolueert en nieuwe gebieden binnendringt.

Dus voor telecom lijkt 5G-ontwikkeling, met alle genoemde lasten,een duidelijke pijn. Als, natuurlijk, operators worden overgelaten om te gaan met 5G ontwikkeling op hun eigen.

lDevOps, het overlevingsinstrument

Nog een korte herinnering: DevOps is ontstaan als een reeks praktijken die softwareontwikkeling en-onderhoud vergemakkelijken en is volwassen geworden naar de specifieke cultuur binnen IT-fabrikanten. DevOps:

• verenigt alle afdelingen die betrokken zijn bij softwareontwikkeling in één team met strikt vastgestelde doelen en gedefinieerde stadia om deze doelen te bereiken;
• breekt het ontwikkelingsproces in kleine periodes – tegelijkertijd worden continue praktijken van testen, integratie, implementatie, enz.samengesteld.;
• versnelt de time-to-market van projecten;
• detecteert en bestrijdt fouten effectief;
• reduceert kosten en manuren, waarbij de productiviteit op hetzelfde of hoger niveau blijft.

Zoals elke cultuur is DevOps niet het gemakkelijkste om te implementeren: het Vereist acceptatie op elk niveau van een bedrijf; technische wijzigingen om een uniforme workflow te introduceren moeten ook worden aangebracht. Onze bezorgdheid is echter enigszins anders. We hebben al geleerd dat DevOps heel veel draait om versnelling en automatisering – zoals hierboven beschreven, Dit is precies wat een ontwikkelaar die 5G-gerelateerde software of netwerkoplossingen assembleert nodig heeft. Dus, voorheen produceerde het misschien oscilleren-of om DevOps te gebruiken of om vast te houden aan wat oud en bewezen is, zoals cascade. Maar met betrekking tot de genoemde (en, eerlijk gezegd, de hele hoop andere ontwikkelingswerken) werken voor 5G zijn we er volledig van overtuigd: DevOps is de ultieme overlevingstool voor ontwikkelaars. Met andere woorden, het niet implementeren van deze cultuur op dit moment zal binnenkort leiden tot het niet-concurrentievermogen van een ontwikkelaar, omdat de werklast enorm groeit en dat zal blijven doen. Nog eenvoudiger: zonder DevOps is er geen tijd om voor alles te zorgen.

Interne voordelen

Het is niet zo dat DevOps-praktijken onbekend zijn voor telecom. Wanneer een communicatiedienstverlener bijvoorbeeld iets bouwt voor zijn eigen behoeften of als een toekomstig aanbod voor de klanten (integratie, start-ups, enz.).)- vrijwel zeker DevOps zijn er, wederom omdat dingen tegenwoordig inderdaad snel en betrouwbaar moeten zijn. De wereldwijde markt van de methode tonen de jaarlijkse groei bedraagt ongeveer 20%, van ongeveer 3 miljard USD in 2017 tot een verwachte groei van 10 miljard USD in 2023.

DevOps bevrijdt handen (en geesten!) van een ontwikkelaar kunnen bedrijven meer tijd en aandacht besteden aan innovaties en creativiteit. Het kan verwijzen naar:

• ecosysteem re-thinking en revisie, met het doel om meer homogene netwerken en operaties te krijgen;
• het wegnemen van obstakels, zoals onnodige bureaucratische procedures, uit de product-en / of serviceketens;
• het initiëren van waardestromen die voorheen onmogelijk te gebruiken waren;
• uiteindelijk-herwaardering van de bestaande bedrijfsmodellen, evoluerend van een traditionele communicatiedienstverlener naar een digitale dienstverlener: met volledig nieuwe sets van aanbiedingen, oplossingen, enz. dat onderscheidt dat namelijk provider van de rest van “domme pijpleidingen”.

Een paar telecomentiteiten streven er echter naar om eigen DevOps incubators, vanwege de complexiteit en de kosten van de zaak.

Extern beheer

Er is de organisatorische truc die elke IT-fabrikant legaal kan uitvoeren: een deel of de hele DevOps overhandigen aan een ervaren side performer. Zo krijgt een klant nog meer tijd om zich te concentreren op zijn kerntaken en om iets nieuws te onderzoeken; de DevOps manager (in de meeste gevallen is het een cloudserviceprovider) voert volkomen vertrouwde routines uit, bewaakt en debriefs een klant – vaak met voorgestelde upgrades, en ontwikkelt zijn eigen infrastructuur, praktijken, enz. Met Managed DevOps-techniek bespaart een klant nog meer, omdat er geen extra werkplekken op locatie hoeven te worden gecreëerd en extra personeel hoeft te worden opgeleid.

ITGLOBAL.COM gespecialiseerd in het leveren van managed services, waarbij Managed DevOps een van de belangrijkste richtingen voor het bedrijf is. Aangezien het onderwerp zekerheid door deze post gaat, zijn we zeker van de kwaliteit van onze expertise en prestatievaardigheden van ons DevOps-team. Onze portfolio omvat al het beheer van complexe projecten in verschillende computeromgevingen, dus we anticiperen gretig op nieuwe uitdagingen, 5G-gerelateerd of andere, van een reeks internationale klanten.