De audit van de IT-dienst is een belangrijke schakel in de keten van een reeks maatregelen voor de vorming van een functioneel en stabiel informatiebeveiligingssysteem van de onderneming.
Wanneer het nodig is om de IT-afdeling te controleren
Volgens de praktijk van outsourcing bedrijven die IT-afdeling audits aanbieden, vragen klanten meestal om de dienst in de volgende gevallen::
- bij de reorganisatie van de IT-afdeling als gevolg van veranderingen in de schaal van de onderneming (bijvoorbeeld na een fusie of overname van de activa van de organisatie)
- bij het veranderen van eigenaar of het vervangen van leidinggevende posities in het bedrijf
- in geval van wijzigingen in de strategische of bedrijfsplannen van het bedrijf
- bij problemen in het informatiebeveiligingssysteem
- bij de beoordeling van de prijs van bedrijfsactiva in het algemeen en de IT-component in het bijzonder
- bij het bepalen van het kwalificatieniveau van het personeel van de onderneming
Bij het uitvoeren van een audit van de IT-afdeling is het belangrijk om de doelen en doelstellingen van de audit correct te kunnen presenteren, omdat medewerkers vaak negatief reageren op dergelijke interferentie in de workflow. Maar vaak gebeuren ook de tegenovergestelde situaties, wanneer de acties van de medewerkers zelf het management uitlokken om de competenties en kwaliteit van de IT-afdeling te controleren. In dit geval is het beter om een externe auditor uit te nodigen.
informatiebeveiligingsaudit
Auditregeling voor IT-afdelingen
De audit van de IT-dienst wordt uitgevoerd volgens een duidelijk schema (plan). Op basis van de resultaten van de audit is het mogelijk om maatregelen te nemen om de gehele IT-afdeling te reorganiseren, evenals wijzigingen in de werking van het informatiebeveiligingssysteem.
De procedure voor het uitvoeren van een audit:
- Onderzoek en analyse. Ten eerste worden alle belangrijke gegevens met betrekking tot de activiteiten van het bedrijf en de belangrijkste bedrijfsprocessen verzameld. Vervolgens wordt de audit rechtstreeks uitgevoerd door de IT-afdeling van het bedrijf.
- Ontwerp en ontwikkeling. Op basis van de verkregen informatie na de analyse en audit worden nieuwe organisatiemodellen van de IT-afdeling van de onderneming gecreëerd.
- Realisatie. Het bijgewerkte mechanisme van de werking van de IT-afdeling wordt in het bedrijf geïmplementeerd.
- In de laatste fase voert de accountant een definitieve analyse uit van de IT-dienst van het bedrijf.
Objectieve en professionele IT-audit is een van de factoren voor een hoogwaardige bedrijfsgroei.